Un salarié victime de harcèlement moral peut agir devant le conseil de prud’hommes et demander réparation. Il a alors intérêt à présenter tous les éléments de faits à sa disposition. Les juges doivent absolument tous les regarder…
Lorsqu’un salarié est victime de harcèlement moral, il dispose d’un délai de 5 ans pour saisir le conseil de prud’hommes. Il faut savoir que le salarié n’a pas à prouver tout seul le harcèlement. Il doit simplement présenter des éléments de fait laissant supposer l’existence d’un harcèlement. C’est ensuite à l’employeur d’y répondre en prouvant que ces agissements étaient justifiés par des éléments objectifs. Puis aux juges de trancher sachant qu’ils doivent examiner tous les faits invoqués par le salarié.
Bon à savoir : voici quelques exemples d’éléments que le salarié peut invoquer : échanges de mails ou SMS, courriers, comptes-rendus de réunion ou d’un entretien d'évaluation, certificats médicaux, témoignages ou attestations, absence de réactivité de l’employeur suite à un signalement…
Les juges ne peuvent pas laisser un élément de côté, ils doivent tous être regarder car un ensemble de faits peut constituer un harcèlement.
En avril, la Cour de cassation a tapé sur les doigts d’une cour d’appel qui avait oublié d'examiner un élément: le fait d'avoir fixé au salarié un rendez-vous dans le hall d'un hôtel durant son arrêt maladie (voir notre article dédié).
Elle l’avait de nouveau fait en mai.
Dans cette affaire, la cour d'appel avec écarté le harcèlement moral car la salariée exprimait des sentiments de stress, de surcharge au travail, de déficit de communication ou de manque de reconnaissance sans que puisse être relevées des décisions ou attitudes particulières de l'employeur ou de ses collaborateurs pouvant être directement à l'origine du trouble.
Mais la cour d’appel n’a pas tout regardé… Ici la salariée faisait valoir :
Il fallait examiner si l’ensemble de ces faits ne constituait pas un harcèlement moral…
Le 11 septembre dernier, elle nous a donné un nouvel exemple. Encore une fois la cour d’appel n’avait pas examiné l'ensemble des faits invoqués par la salariée, notamment les humiliations, l'isolement, les pressions se traduisant par des reproches et des sanctions injustifiés et les dénigrements par des propos désobligeants. Elle n’avait pas non plus pris en considération les pièces médicales qu'elle produisait.
En tant qu’élu, vous avez un vrai rôle à jouer pour accompagner les salariés en matière de harcèlement. Vous pouvez même mettre en place des enquêtes. Mais ce rôle est souvent méconnu ou mal maîtrisé. Nos juristes Qiiro se tiennent prêts à vous accompagner sur ce point grâce à des formations.